Yeniden yapılanma çalışmaları, Organizasyon yapısının oluşturulması, Norm Kadro çalışmaları, Yönetim kültürü oluşturma Tüm kadrolar için görev tanımlarının yapılması, Yetki ve sorumlulukların belirlenmesi, Her bir görev için yetkinlik, tanımlarının yapılması, Süreç analizleri, İş süreçlerinin etkinlik ve verimlilik anlayışı ile yeniden yapılandırılması, İş akış prosedürlerinin oluşturulması, Temel yönetmeliklerin belirlenmesi ve yazılı olarak tanımlanması (insan kaynakları, satın alma, satış, üretim, depolama vb.), Dosyalama, bilgi/ belge akış sistemlerinin kurulması, Kurum içi ve dışı İletişim, toplantı ve raporlama sistemlerinin kurulması, Çalışma alanlarının yeniden düzenlenmesi, İç denetim sistemi kurulması.